<noframes id="1dlz9"><address id="1dlz9"><menuitem id="1dlz9"></menuitem></address>

      <address id="1dlz9"></address>

            <form id="1dlz9"><th id="1dlz9"></th></form>
            <noframes id="1dlz9"><form id="1dlz9"><nobr id="1dlz9"></nobr></form>
            您好,歡迎您訪問我們的網站! 咨詢電話:400-686-3969 手機微信:13671561262 網站地圖 | 資訊中心
            客戶服務時間:9:00-22:00 400-686-3969
            021-58303969
            上海泰金企業管理有限公司

            為您創業出謀劃策,減少企業投資風險,降低企業管理成本

            01亂賬整改與規范ONE

            本服務主要解決企業九大亂賬問題,包括:

            • 公私資金不分導致亂賬;
            • 會計頻繁更換導致亂賬;
            • 企業建多套賬導致亂賬;
            • 企業財務與業務脫節導致亂賬;
            • 權責發生制與收付實現制混用導致亂賬;
            • 老板和財務溝通不暢導致亂賬;
            • 股東多頭管理財務導致亂賬;
            • 股東發生變動未做交接導致亂賬;
            • 家族企業內部矛盾導致亂賬;
            賬務混亂存在的風險

            RISK OF ACCOUNTING CONFUSION

            立即咨詢
            實施效果

            IMPLEMENTATION EFFECT

            • 真實反映公司賬面有多少錢、多少資產、多少債務;

              立即咨詢
            • 幫助企業重建正確的核算體系;

              立即咨詢
            • 真實反映整改會計期間的財務狀況和經營成果;

              立即咨詢
            • 提供整改期間日常財務管理建議;

              立即咨詢
            • 為企業向機構和辦理涉稅事項提供依據;

              立即咨詢
            • 規范企業賬務處理及納稅申報,做到合法建賬準確核算、依法納稅;

              立即咨詢
            產品收費

            PRODUCT CHARGE

            • 小規模納稅人Small-Scale Taxpayer
              6000元/年起
            • 一般納稅人General Taxpayer
              10000元/年起
            立即咨詢
            02財稅規范輔導TWO
            • 企業會計水平有限,無法滿足企業發展要求;
            • 企業高薪聘請高端財務人才成本高,利用率不足;
            • 企業需要培養與企業一同成長的財務人員。
            • 組建專業團隊為企業在輔導期內提供不限次數的日常核算輔導、納稅申報輔導、涉稅政策輔導;
            • 服務期內每月提供2次上門服務;
            • 根據企業需求為企業提供2次財稅培訓(每次3小時);
            • 幫助企業設計管理報表。
            • 提升財務人員的專業水平,能夠獨立處理企業財稅事項;
            • 幫助企業設計管理報表,實現數據化決策;
            • 通過培訓,強化老板的企業風險控制意識。
            • 2萬元起(輔導期6個月)
            03財務體系建設THREE
            • 企業運營成本高、利潤率低,產品競爭力不強;
            • 薄弱的內控體系,成本、費用控制粗放,缺乏有效的控制體系;
            • 成本核算不及時,無法為定價提供有效支撐;
            • 審批流程、崗位職責不明確,分工不合理;
            • 資金管理體系不完善,資金陳余或短缺,應收欠款較嚴重,未建立有效的“應收賬款”回收責任制;
            • 財務體系設計不完善、不合理,只強調了事后控制,忽視事前的預防和控制等。

            工作內容

            • 1組建專業團隊,幫助企業優化組織架構并制定實施方案;
            • 2優化企業內部管理及控制架構并制定實施方案;
            • 3搭建與企業架構匹配的核算體系;
            • 4設計與企業業務匹配的資金池管理模式。

            實施效果

            • 1有效降低企業運營成本,提升產品競爭力;
            • 2建立一套完整、適用于企業的成本、費用管控體系,有效控制成本、費用;
            • 3建立資金管理體系,提高資金使用效率,避免資金的陳余或短缺;
            • 4將企業財務管理從事后控制轉化為事前的預防和控制。
            04財務顧問FOUR
            產品收費

            PRODUCT CHARGE

            立即咨詢
            05公司治理架構設計FIVE
            • 解決問題

              • 企業存在多個關聯企業,管理分散;
              • 散亂的組織架構造成成本居高、內耗嚴重效率低下;
              • 關聯企業之間大量資金往來掛賬,財稅風險極大;
              • 內部控制體系缺失,股東控制力度下降。
            • 工作內容

              • 組建專業團隊,幫助企業優化組織架構并制定實施方案;
              • 優化企業內部管理及控制架構并制定實施方案;
              • 搭建與企業架構匹配的核算體系;
              • 設計與企業業務匹配的資金池管理模式。
            • 實施預期效果

              • 理順企業組織架構關系,使業務發展與架構相匹配;
              • 幫助建立職責明晰的內部控制架構及制度體系;
              • 幫助建立一套高效的核算體系;
              • 實現資金合法調撥,消除涉稅風險。
            產品收藏 10 /項目
            06高新技術企業財務輔導SIX
            資訊中心

            最新最全的新聞資訊與您分享

            合作伙伴

            優品質企業服務平臺,期待與您攜手并進

            中文字字幕人妻中文

              <noframes id="1dlz9"><address id="1dlz9"><menuitem id="1dlz9"></menuitem></address>

                <address id="1dlz9"></address>

                      <form id="1dlz9"><th id="1dlz9"></th></form>
                      <noframes id="1dlz9"><form id="1dlz9"><nobr id="1dlz9"></nobr></form>